제조 DX·Web MES 기획, 스마트공장·제조 AI 사업기획, R&D 구조 설계
제조 DX·Web MES 기획 및
스마트공장 사업 추진 실무자
품질·생산·재고·정산 현장 경험을 데이터 구조와 시스템 기획으로 전환합니다.
현장과 개발 조직을 연결하는
DX·AX 프로젝트 실무자
문제를 기능 요청으로 끝내지 않고 기준정보, 데이터 관계, 상태, 권한, 이력, 증거 구조로 전환합니다.
경영정보학과 · 경영통계·빅데이터
품질문서, ICQA, 3PL, ERP, POS, 손익, 고객이력
SQLite, Excel/VBA, Python/Pandas, AI·Codex 감사
데이터를 기반으로 운영 프로세스를 개선하고 시스템 구조로 연결합니다.
품질, 생산, 재고 데이터를 기반으로 운영 프로세스 개선과 데이터 관리 체계 구축을 수행하였습니다. LOT Traceability, 데이터 표준화, ERP·WMS 연계 구조 설계 경험을 보유하고 있으며, 데이터 무결성과 추적성 확보를 위한 시스템 기획 및 문서화 역량을 갖추고 있습니다.
현재는 제품코드를 중심으로 제품·생산·재고·문서·이력 데이터를 연결하는 제조 DX 업무를 수행하며, 현장 업무와 개발 조직 사이의 요구사항·정책·검수 체계를 설계하고 있습니다.
상세 경력
제조 DX를 중심으로 품질문서, 물류, 재고정합, 손익·정산 경험을 연결합니다.
– 현재
신이
기업부설연구소 · 대리 · MES
- 품질·현장관리 과정에서 확인한 제조 데이터 파편화 문제를 제품코드 중심 기준정보와 데이터 표준화 과제로 전환
- 제품·생산·재고·품질·문서 데이터를 연결하는 SQL 기반 통합 구조와 LOT Traceability 정책 설계
- 생산일지·작업자·설비·로케이션·문서매핑·변경이력·이슈이력·전산이력 연결 구조 기획
- SQLite–FastAPI–React 기반 Web Dashboard와 API·화면 요구사항 설계 및 구현 결과 검수
- AI·Codex를 활용한 개발 지시 후 화면·로그·코드 기준 오류 재현, 회귀 검수, 리팩터링 감사
- 스마트공장·제조 AI 공고 분석, 사업계획서·신청서 작성본·기안·로드맵·일정관리 수행
- 기업부설연구소 설립·보완 요건 검토와 제조성 평가 연구모델 기획
– 2024.06
엠피닉스㈜
마이크로 금형 제조 · 주임 · 품질관리
- 출납 품질성적서 생성: 검수·보정 데이터를 내부 보고 및 거래처 제출 문서로 전환
- 사진·PDF 비정형 수치를 Excel 템플릿으로 자동 입력하는 문서 흐름 구축
- 반복 문서 업무 시간을 단축하고 수기 입력 의존도를 줄여 데이터 정합성과 문서 품질 안정화
- 확인 포인트·작업 기준·인수인계 체계를 문서화하고 조장 부재 시 우선순위·업무 배분 수행
– 2022.12
기프팅
창업대표 · 운영총괄
- 정산·손익(P&L) 기반 운영총괄과 주문–출고–CS–정산–손익 리포팅 수행
- 상품 소싱과 가격·마진 구조 관리, 판매 데이터 기반 물량·납기 대응 조율
- 계약·정산 구조 리스크 경험 후 거래조건·정산주기·증빙 체계 표준화
– 2022.02
북두시스템
3PL 부서 · 사원
- 출고·상차 운영과 작업 순서·상차 안정·정확도 관리
- 일 100~300건 출고, 60개 이상 팔레트 상차 대응
- ERP 출고 등록·이력 관리로 현장 물동과 시스템 데이터 정합 유지
- Excel 출고 리스트·집계 기반 우선순위 운영과 누락·오출고 예방
– 2021.09
드림로직
현장관리자
- 약 20명 내외 인력 배치·지시와 진행도 점검을 기반으로 당일·단기 물량계획 조정
- 진행도·잔량·마감 기준으로 우선순위를 재정리해 시스템 부재 환경의 납기 리스크 대응
– 2021.07
쿠팡풀필먼트서비스유한회사
ICQA · 재고정확도
- PDA·시스템 기준 재고 점검 및 오류·누락·위치 불일치 조사·정정
- 일 300~700건 처리 환경에서 속도보다 정확도와 정합성 KPI 우선
- 재고 데이터 신뢰도가 출고·정산 정확도로 연결되는 운영 관점 확보
– 2019.03
LABO consulting
대리·매니저 · 기획
- 월 단위 매출·비용 검증과 누락 비용 항목 발굴로 비용 구조 재정리
- POS 데이터 기반 원가·이익 구조 산출과 매장 단위 손익 누수 지점 가시화
- 팀장 역할로 현장 동선·세팅·서비스·VIP 응대 기준 운영
– 2018.09
호텔 뮤제오 · BOTTEGA
사원 · 매장매니저
- 영수증·매출자료 수집·집계와 메뉴별 매출 기여도 분석
- 분석 결과를 대표 공유용 내부 의사결정 자료로 활용
- 디너타임 운영관리와 회계·정산을 병행해 현장 운영과 정산 데이터 연결
– 2017.07
리재에너지
대표
- 개인 고객 상담–판매–사후관리 흐름 구축과 거래·고객 이력 기록
- 원부자재 단가 상승으로 단위경제가 악화되자 손익 기준으로 철수 결정
- 가격·원가 변동이 수익성에 미치는 영향과 손익 기반 의사결정 경험
– 2017.07
비트파워
사원
- 거래·고객 이력을 Excel로 정리하고 설치 이후 점검·서비스 일정 누락 방지
- 납품·설치·점검 데이터를 기반으로 사후관리 체계화
경력기술서
현재 제조 DX 경력의 대표 과제를 문제·역할·결과 구조로 정리했습니다.
제조 데이터 표준화 및 스마트팩토리 구축 로드맵
역할 · 프로젝트 기획 및 데이터 구조 설계제조 데이터의 비표준화 문제를 분석하고 제품 마스터(MDM) 체계와 데이터 표준화 전략을 수립했습니다. ERP·품질·생산·재고 데이터를 통합하기 위한 SQL 기반 구조와 스마트팩토리 구축 로드맵을 설계했습니다.
DX·MES 상세 보기 →LOT Traceability 구조 설계
역할 · LOT 체계 및 품질 대응 프로세스 기획생산 이력 추적이 어려운 문제를 해결하기 위해 생산시간·제품·작업·불량 이력을 연결하는 LOT 구조를 설계했습니다. 품질 이슈 발생 시 영향 범위를 확인할 수 있는 추적 정책을 정의했습니다.
LOT 흐름 보기 →제조 DX 혁신사업 기획 및 사업계획서 작성
역할 · 사업기획 및 프로젝트 문서 작성제조 현장의 운영 문제를 분석해 DX 혁신과제를 발굴하고 AS-IS/TO-BE, KPI, 추진 로드맵을 포함한 사업계획서와 신청자료를 작성했습니다.
스마트공장 상세 보기 →프로젝트·산출물
제조 DX 외에도 서비스 기획, 금융 데이터 분석, 투자 대시보드 경험을 분리해 제시합니다.
온길 · 이동약자 접근성 지도 서비스
팀장 역할로 사용자 설문에서 핵심 Pain Point를 도출하고, 경사·턱·엘리베이터·화장실 등 접근성 속성을 데이터 구조로 설계했습니다. 지도 기반 탐색·추천 기능과 서비스 기획안을 구성했습니다.
Meta data와 미국 금리인하 시계열 분석
YouTube 여론 데이터를 수집·전처리하고 GDP·CPI·고용·VIX 등 금융·거시 변수와 결합했습니다. BERTopic 기반 토픽 군집과 인과·시차 구조를 검토했습니다.
투자팀 운영 및 Excel KPI 대시보드
국내·미국 주식 데이터를 기반으로 산업·국제정세·기업분석을 역할별로 분담하고 주간 회의와 피드백 루프를 운영했습니다. 자산·P&L·목표 달성률을 Excel로 시각화했습니다.
투자 자산 통합 대시보드
분산된 자산·수익 데이터를 단일 기준으로 정합화하고 총자산·월 수익·목표 달성률 KPI를 통합했습니다. ROI·MDD·Sharpe·승률 기준으로 백테스트 결과를 비교하도록 설계했습니다.
인간과 AI, 그리고 하이브리드 투자
인간의 판단과 AI 기반 분석을 결합하는 하이브리드 투자 의사결정 구조를 주제로 수행했습니다.
사업기획.pdf
사업 문제정의, 구조 설계, 실행 로드맵, 운영 모델을 문서화한 경력기술서형 산출물입니다.
학력·역량·자격
충북대학교
경영정보학과
경영통계·빅데이터
논문·졸업작품
인간과 AI, 그리고 하이브리드 투자
- KOSAC 마케팅2025.06 · KOSAC
- 3톤 미만 지게차2021.01 · 청주시
- 1종 보통 운전면허2019.03 · 경찰청
데이터를 기반으로 문제를 해결하고
시스템으로 구현하는 사람
저는 제조 및 물류 현장에서 근무하며 반복적으로 발생하는 운영 비효율과 데이터 관리 문제를 경험하였습니다. 현장에서는 생산, 품질, 재고 데이터가 서로 다른 형태로 관리되고 있었으며, 문제 발생 시 담당자의 경험에 의존하여 대응하는 경우가 많았습니다. 이로 인해 데이터 기반 의사결정이 어려웠고 품질 대응 범위 확대, 재고 오차, 업무 중복과 같은 비효율이 지속적으로 발생했습니다.
저는 이러한 문제를 단순한 운영상의 이슈가 아니라 데이터 구조와 시스템의 문제라고 판단했습니다. 문제를 발견하는 것에서 그치지 않고 해결 방안을 구조화하고 실행 가능한 요구사항으로 전환하는 데 집중했습니다.
현재 제조 데이터 표준화 업무에서는 제품 마스터 데이터 체계와 LOT Traceability 구조를 기획하고, Excel·Access에 분산돼 있던 데이터 흐름을 SQLite 중심 구조로 전환했습니다. 이를 기반으로 FastAPI와 React를 활용한 Web MES 요구사항과 스마트팩토리 추진 로드맵을 설계했습니다. 개발 결과는 화면·로그·코드 기준으로 검수하고 오류와 회귀 문제를 다시 업무 규칙으로 정리했습니다.
과거에는 품질문서 자동화, 3PL 출고·상차, ICQA 재고정확도, POS·정산·손익 분석, 고객·거래 이력 관리 업무를 수행했습니다. 이러한 경험은 현장 데이터가 어떻게 생성되고 누락되며 운영성과에 영향을 미치는지 이해하는 기반이 되었습니다.
신규 사업과 서비스 프로젝트에서는 사업계획, 사용자 문제정의, 운영 프로세스, KPI, 손익 구조를 함께 검토했습니다. 단순히 시스템을 사용하는 입장이 아니라 현장의 요구사항을 데이터·정책·화면·문서 구조로 연결하는 역할을 수행하고 있습니다.
앞으로도 제조 현장과 IT 시스템 사이를 연결하며 데이터 기반 의사결정 체계와 운영 혁신을 만드는 DX·AX 프로젝트 PM으로 성장하고자 합니다.